童文紅:阿里前台小妹如今身價過億 馬雲都敬她三分!

童文紅:阿里前台小妹如今身價過億 馬雲都敬她三分!

導讀:她在2000年進入阿里巴巴的第一個職位是公司前台,一步一步做到阿里巴巴資深高級副總裁,現又任菜鳥首席經營官,阿里巴巴資深副總裁,相比其他合夥人,童文紅最具傳奇色彩。

  在阿里巴巴上市後披露的27位合夥人名單中,童文紅名列其中,很多人可能並不知道,她的阿里奮鬥之路,竟是從阿里公司的一名前台做起的,之後她陸續擔任集團行政、客服、人力資源等部門管理工作,這也再次證明了堅持和努力比什麼都重要。

童文紅:阿里前台小妹如今身價過億 馬雲都敬她三分!
  在童文紅加盟阿里的一年以後,國際站的一個團隊就請她加盟。又過了幾個月,現任阿里巴巴集團首席人才官的彭蕾找到她,希望她去做行政部的主管。當時童文紅並不願意接受,不過在彭蕾的鼓勵下,還是接受了此項工作,從此一路升至阿里巴巴集團副總裁。在2008年,童文紅接受一家媒體採訪時表示,自己是「又傻又天真,又猛又持久」的人,並稱這是阿里巴巴人都有的心態,包括馬雲也是這樣的人。

  在進入阿里之前,童文紅做過7年物資貿易,進入阿里時已經30歲了,不懂專業、沒有背景;應聘的是行政助理,第一次面試沒有被錄用,第二次再試,被安排做前台;由於業務不熟,又和同事發生了摩擦,入職一星期後童文紅甚至提出過辭職……

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  「我覺得我做不了管理工作,就請他們另外請人。」童文紅回憶起彭蕾幫她分析職業前途的情景:女人事業的黃金年齡是30歲到40歲,如果沒能突破,今後就很難了。

  從2001年8月回到行政部後的6年多裡,童文紅得到幾次升遷,陸續擔任集團客服、人力資源等部門的管理工作,一路升至阿里巴巴集團副總裁。童文紅在行政部的幾年裡,打過幾場硬仗。行政支持第一屆西湖論劍,裝修創業大廈和非典。幾場硬仗打下來,童文紅成長了也成熟了。

  2013年5月,阿里聯合銀泰、順豐、「三通一達」(申通、圓通、中通、韻達)等啟動中國智能物流骨幹網路項目,並成立菜鳥網路,童文紅以阿里資深副總裁的身份兼任菜鳥網路首席經營官(CCO),代表阿里操盤菜鳥網路。

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  馬雲給菜鳥定了兩個要求,第一是24小時之內送貨可達,「可達」意味著不僅能到,還可以按照用戶約定的時間送到;第二是菜鳥的人數不能超過5000人。

  童文紅說:「這兩個框牢了,你就知道菜鳥要做什麼,它注定菜鳥不能做快遞。」於是她提出了「菜鳥絕不做快遞,菜鳥不會買一輛貨車,菜鳥也不會雇傭一個快遞員」等頗具創新的口號。對此,有媒體援引阿里員工對童文紅的評價是:氣場很大,很真實。

  童文紅在2015中國快遞論壇上表示:中國快遞市場是一個神奇的市場,2014年全國共發送了140億個包裹,天貓雙十一峰值達到了2.78億個,居然沒有爆倉,美國人聽了眼珠子都快掉下來了。2015年3月31日,阿里巴巴集團COO、菜鳥網路CEO張勇宣布,任命童文紅為菜鳥網路總裁。

  時至今日,當初的前台已經成為了身價過億的阿里巴巴合夥人,再次證明了堅持和努力比什麼都重要。

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