雷勵金服完成高榕資本領投的6千萬元A輪融資






9月22日,專注物流行業的金融服務企業雷勵金服宣布完成由高榕資本領投的6000萬元A輪融資,雷勵金服總經理瀏海燕向億歐表示,新一輪融資將主要投入到技術的升級擴容、服務平台的完善和團隊的打造上。

億歐曾專訪雷勵金服創始人瀏海燕,是安能物流聯合創始人之一,在物流行業有著近20年的實戰管理與創業經驗,對物流金融產品設計和風險把控有著深刻的認識。瀏海燕希望幫助千萬中小微物流企業更好地轉型升級,從金融服務開始為更多物流人賦能。

雷勵金服成立於2014年底,通過「金融+技術」的力量助力中小微物流企業發展升級,如何將資金安全、快速、有效落到實體企業的服務體系是雷勵目前能解決的行業痛點。億歐了解到,2年左右的時間,雷勵金服幫助金融機構做到27億無逾期、無壞帳的資金投放,涉及個人卡車貸款、供應鏈金融兩個系列產品共計22000多筆,且單筆金額在12萬元左右,服務物流小微企業近1000家。

搭建物流產業與金融機構之間的橋梁,讓資金融通效率提高、成本降低,充分利用自身的產業背景來更好的服務於雙方是雷勵正在做的事情。

「物流風控的核心維度,一方面是做標準化、批量抓取資產的能力以及對不同應用場景的風險定價能力;另外一方面是貸款額度的層級定位」瀏海燕表示,「今天金融在傳統物流行業的應用,跟物流行業自身的歷史發展軌跡類似,也是一個不斷摸索發展的過程。先是分層的發展,即按照重量段位的經營能力完成物流基礎行業的發展升級,在此基礎上再發展出垂直類的專業分類物流服務,而這還只是整個物流行業的起步萌芽階段。」

瀏海燕說,從實踐的過程來看,金融前期也是一個分層的發展過程,主要關注單筆額度的風險管理,尋找對應額度的使用場景,將大額資金需求場景化、小微化、即時化,所以經營定位與風控理念非常重要。

物流行業細分領域繁雜,各類業態的交易場景複雜,傳統金融機構從綜合收益率和風險控制上難以有效把控。瀏海燕認為一直以來,物流行業複雜繁多的交易場景無法很好按照銀行信貸邏輯有效呈現;同時,銀行因為不太了解物流產業的複雜情形,風控手段不足。

另外,物流行業一直以「散小弱」為主要特徵,單筆貸款金額不高,對傳統金融機構來講完全不是一門合適的生意。要將傳統物流領域複雜的場景、交易邏輯翻譯成金融行業認可的語言需要強大的產業背景和理解能力。又要將場景化的資產標準化、批量生產出來,同樣具備很大的挑戰性。

瀏海燕告訴億歐:「非常感謝高榕資本張震團隊的認可,三位合夥人第一次見面就定下來了,在進行融資時投資人懂得這件事很重要。」

曾投資如量化派、錢包生活、艾卡二手車金融等多家金融科技的高榕資本看好中國物流產業前景,據負責本次投資的韓銳介紹,高榕資本在物流領域花了大量時間,雷勵金服創始團隊對行業的理解以及資產端的把控、行業經營環境的改善存在很強的使命感,也深信雷勵金服能夠在產業服務裡更高效地普惠更多參與者。