【Kindle增刊】工作生活雙全法則


如何在工作時全力以赴,同時又保持豐富而愉悅的個人生活?這也許是當代管理者面臨的最大挑戰。希望本期《哈佛商業評論》中文版Kindle增刊能給你些許啟發。


「平衡」工作與生活是職場人士最關注的話題。然而平衡一詞意味著我們要在工作和其他活動之間保持五五開。這真的是理想比例嗎?哈佛商學院的鮑裡斯·格魯斯伯格和羅賓·亞伯拉罕斯認為,人們根本不可能達到這種平衡狀態。管理者應該自己決定自己的生活方式,當面臨選擇時,他們需要深思熟慮,做出取舍。否則,他們就會顧此失彼,根本無法全身心地投入到工作或生活中。

上述兩位作者基於對全球4000名高管的訪談,發現成功的高管往往能巧妙地將工作和家庭融合在一起,這樣他們就在取得職業成就的同時,保持了與家庭成員的和諧關係。

而在《改進全時工作》一文中,艾琳·裡德和拉克希米·拉馬拉傑提到:如果員工可以按照自己的意願劃分工作和生活界限,公司也能夠從中獲益:包括更高的員工參與度、更開放的人際關係和更多成功路徑。本文為管理者推薦3步法,用以創造出不損害高績效且含義更豐富的「理想員工」定義。這些改變無須由機構高層推動,在團隊層面就可以有效施行。建立個人多重身份。主管們可以通過主動營造非職業身份,避免因盲目接受理想員工信條所帶來的職業脆弱性。

工作生活平衡不僅有助於維持員工穩定,還可以提升幸福感。在《Google為什麼研究工作生活平衡術》一文中,Google通過開展gDNA調查得出:只有31%的Google員工(分割者(segmentors))能夠擺脫工作生活界線模糊的煩惱。69%的人(綜合者(integrators))完全沒有工作生活的界線,整天處於工作狀態,而他們當中又有一半都想更好地區分工作和生活。

這部分群體的存在表明,讓自己成為一個「分割者」還遠遠不夠。但通過明確員工屬於哪個范疇,我們希望Google能創造出各種環境,讓員工比較容易區分工作和生活。

增刊文章目錄:

1.工作生活,盡在掌握

2.改進全時工作

3.Google為什麼研究工作生活平衡術

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