為何企業寧可高薪招人,也不給老員工加薪?

熬資歷,熬時間,一直是中國人思想裡普遍存在的潛意識。自己在某個公司或者單位呆的時間久了,快成元老了,那麼組織上一定不會虧待自己吧。如果你真的有這種想法,恐怕還是趁早打消的好。即使你感覺不到源源不斷湧入的新人給你帶來的危機,你也會發現,組織真的不會因為你是老員工就對你百般照顧。當有一天你已經足夠被替代時,留給你的只有後悔莫及。

01

老人在現有的薪資下也繼續在公司呆著,在這種情況下,為什麼要增加額外的成本呢?

控制經營成本是提高公司利潤率有效的手段,不是每個公司都有用讓人無法拒絕的薪水留住員工的姿態。

那些認為當前薪水不合理,在市場上能拿到更高的OFFER的員工,早就走人了;而這些老員工在現有薪水條件下還願意呆著,說明他給自己的心理定價也就這樣。如果不增加成本這些人也會乖乖呆著,那公司又為什麼要增加額外的薪水呢?

02

給老員工加了薪,就能保證他一定多幹活嗎?大部分時候不一定。那又為什麼要花錢做這種有投入未必有產出的事情呢?

有的員工可能會認為,公司如果能夠主動給老員工加薪,大家肯定會更加珍惜這樣的機會,會更加賣力地為公司付出努力。

現實會是這樣的嗎?恰恰相反,抱著給多少錢出多少力的員工絕不會因為薪水漲了點就更加努力,反而會覺得一切都是自己應得的,該偷懶還是偷懶。

03

在公司呆的時間長短是加薪的理由嗎?絕對不是。

入職時的薪水多數時候已經包括了公司對你未來一段時間預期的溢價。如果你給公司帶來的價值沒有增加,公司為什麼要給你加錢?如果呆的時間長就加薪,那做出突出貢獻的又該怎麼獎勵?

如果你以為公司服務了這麼長時間為理由要求加薪,主管會一句話就給你噎回去。

04

新人新氣象,新人不一定好,但他們一定會給老員工帶來競爭的壓力,做到正常的新舊更替。

一個公司全是老人,應該讓整個團隊陷入懈怠,所以公司總會引入新人製造危機,這也是常說的鯰魚效應。在新人前追後堵的情況下,老人也會有壓力,會煥發出新的生機。這也是很多公司願意每年招新人的原因。

現在你該知道老板寧可花更多的錢招人也不給老員工加薪的道理了吧。說回上面薪水泄密的事,你一定關心後來結果怎麼樣了。起初呢老員工都義憤填膺,嚷嚷著要辭職,但一個月過去,除了少數幾個真跳槽以外,其他人都不說話了,好像這事從來就沒發生過一樣。

明白了公司的心思,那我們身為員工應該怎麼辦呢?就兩條路:

一是利用職位提升的途徑來加薪。

不論什麼公司,升職都是一條穩穩的加薪通道,你得評估自己升職的機會和可能,如果有晉升的空間,就加把勁,把握住這樣的機會。

二是通過跳槽來獲得應有的回報。

如果對現有的薪水不滿又沒有升職的空間,那就踏踏實實苦練內功,增強自己的核心競爭力。當你有能力、有成功案例,又善於在人力資源市場給自己開價時,總會遇到和你的實力相匹配的機遇。真正有本事的人,始終會有被別的公司賞識的機會。

這也是我為什麼建議大家如果工作兩三年後薪水沒有變化,一定要想辦法跳槽改變這一情況,因為你當下的薪水是你下一份工作薪水的基礎,用人單位會以此為錨定標準給你開價;人的收入也要和年齡相匹配,如果你工作五六年,收入還是和剛畢業的差不多,不論你實際能力如何,在招聘單位看來,你就是一個loser,相對而言,他們更願找有潛力的新人。

最怕的是一方面抱怨公司不漲薪水,另一方面又自暴自棄,偷懶耍滑,最後僅有的一點價值也揮霍殆盡,那時後悔莫及。

特別提醒這僅是《總裁商業思維》課程現場影片的千分之一,想免費獲取更多課程現場影片學習請加陳強老師個人微信yoaocio(底下二維碼)通過後回復「影片」,我將免費發送價值12800元的課程現場影片給你學習,只為成就有夢想並且想把事業做大的你!