老板怒罵員工學到經驗就想走,員工大實話讓其無地自容

來源:老板分享

職場痛點:人才留不住,老板怪員工

在職場中,有一個非常有趣的現象,就是公司老板雖然嘴裡說著員工與公司共同發展,但是心裡卻總是擔心員工成長了,學到了東西就離開公司,所以你們看許多企業,只是把這句話當成是打雞血,沒有什麼實際的行動,更甚至有的企業為了捆綁住人才,強制他們簽訂一個在約定期限內不能離職,如果離職則賠付公司經濟損失之類的不平等條約。其實大家可以問問自己的內心,選擇離開一家公司,真的是因為學到了東西?

記得以前在金融公司做市場行銷的時候,我下面帶了幾個銷售團隊,每個團隊又設置了隊長,他們自己招人自己帶人,其中就有一個隊長很有趣,他喜歡招剛畢業的大學生,但是每當這些大學生離職之後,他都要罵人,最常聽到他說的就是這些大學生太狡猾,到了公司裡辛苦帶了大半年,結果學到經驗就跑了。

這個現象在我當時的公司太普遍了,以至於有一次老板開大會也提及,他的態度也和這個隊長一樣,對這種學到東西就跑的員工表達了強烈的不滿和鄙視。但是有趣的是,從人事離職面談那裡得到的信息卻截然不同,因為幾乎大多數離職員工在被問及離職原因的時候,都直接或間接的表達了自己在公司裡沒有發展方向,學不到有用的東西,這真是啪啪啪的打臉,讓老板也啞口無言。

職場痛點:為什麼老板不願意多給錢?

一、自欺欺人的理由:員工學到東西就想走

無論是老員工,還是剛畢業的大學生,離開公司的理由有很多,但是唯獨不是因為學到了東西就想走,首先,員工學到東西對企業來講是好事,因為只有員工成長,企業才能發展,但是如果錯把屎盆子扣成「員工是因為學到了東西才想走」的話,那麼老板只需要招一堆傻子就行。

員工能不能學到東西,取決於他的直接主管,相信如果一家企業真的能做到傳承的精神,讓每一位員工都學到東西,那就不是員工想走,是你想趕他們走都趕不走。

二、無能老板才會把錯都算在員工上

我認為有這種想法的老板或管理者,本身就有很大的問題,因為他們自以為是的付出沒有得到理所當然的回報,他們找不到原因,逃避自身的問題,只能把屎盆子扣在員工頭上。

他們之所以會有這種想法,是因為這種類似師徒的關係,最後結果都是徒弟學會了手藝就會自立門戶。但是這與傳統的師徒傳承又有很大區別,因為每一個求職者,我相信最初他們到一家公司並決定留下來的時候,內心裡想的都是與公司一起發展,不斷提高自己的待遇,但是他們之所以中途放棄,絕不是因為學到了東西,相反,他們可能是因為一點東西都學不到。

三、捨不得多給錢,就多考慮員工發展規劃

許多小老板捨不得多給錢,那麼就得在職業規劃上滿足員工的需求,因為誰會願意去一家錢少事多又沒發展的公司呢,就算你天天打雞血,你也總得拿出至少其中一個值得我留下來的理由才行嘛。

員工到了公司做一年、三年,還是那個樣子,待遇沒變,職級沒變,做的事情也沒變,且先不說員工自己的問題,公司肯定有不可推卸的責任。

當然,話說回來,也有的公司不是不願意,而是力不從心,能夠為員工做好職業規劃的公司並不多,特別是那些中小企業,因為企業自身發展規劃都不斷在改變,就更沒辦法去讓員工進行科學的匹配了,所以你們會發現在那些小企業裡面,很多員工都在打雜,到處救火,每個部門都可能去呆一段時間,但是到了最後結果都一樣,學不到自己想要的,選擇離開。

四、無法給員工規劃未來,老板為什麼還不痛痛快快多給點錢?

如果在職業發展上已經輸在起跑線上,為什麼老板還不痛痛快快多給點錢?有的老板說我給不起,但是在我看來不是給不起,而是賭不起,輸不起。很多企業老板寧願去高檔酒樓請關係戶吃幾萬一桌的酒菜,也不願意給員工提高一點福利待遇。因為關係戶獲得的利益更直接,吃好喝好錢就來了,但是給員工,那就肉包子打狗了。

我相信很多老板都是這樣考慮的。就算被迫給員工多加點錢吧,他還要求馬上看到回報,前不久才看到某招聘節目,一個女老板給員工開2000的底薪,卻要求他每月達到30萬的業績目標,被現場觀眾吐槽。

總結

員工離開絕不是因為學到了東西,即便是應屆畢業生,誰不想跟著公司一起長遠發展呢,他們會棄你而去的真正原因,值得各位老板和管理者反思總結。


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