必須小心這五種員工,有時別心軟!

第一種:對份內之事動不動就說「不知道」。

對份內之事說「不知道」,原因可能是「沒記住」,但最可能的原因是「沒幹過」。無論是「沒記住」還是「沒幹過」,都屬於失職范疇。現實中,「不知道」某些事有時很正常,但是,一旦把「不知道」三個字常掛嘴上,那就是不負責的表現,在表明一種毫不在意的敷衍立場。但凡一個敬業和用心的人,就算他真的不知道份內的某些事,也不會輕易將「不知道」三個字說出口。

第二種:對工作推說「不會做」。

對自己工作推說「不會做」,總是會找各種理由和借口,原因可能是「幹不了」,但最可能的原因是「不想幹」。無論是「幹不了」還是「不想幹」,都與「稱職」二字相距甚遠。沒有人天生就有幹成事的能力,都是學過之後才會幹,或是幹過之後才會做。今天說「不會做」的人,那明天肯定還是會說「不會做」,如此類推。而且,沒有幹過,則意味著一輩子都不會做,這樣的員工你要小心了!

第三種:工作出問題說「不怪我」。

出現問題忙說「不怪我」,原因可能真的是「不怪他」,但即使「不怪他」,一旦把「不怪我」三個字急忙說出來,急忙撇清責任的時候,其實就是在表露一種不敢擔當的心態。有人或許認為這是一種說話藝術,而不是一種是否敢於擔當的問題,其實不然。現實工作及生活中,「不怪我」三個字常出於小孩之口,因為小孩沒有擔當責任的能力,所以才會下意識說出來。作為一個成年人,如果還要堅持把這個三個字掛嘴巴,那就和小孩子的擔當能力沒有任何區別。

第四種:受人幫助從來「不言謝」。

受人幫助從來「不言謝」,原因可能是「大恩不言謝」,但最可能的原因卻是「認為一切都理所應當」。話說「幫人是情分,不幫是本分」,一個受人幫助從來「不言謝」的人,其實就是一個不懂感恩的人。不懂感恩並不可怕,可怕的是:不懂感恩的人通常會恩將仇報。對於這種具有恩將仇報「潛能」的下屬,縱使能力素質空前絕後、史無前例,我們都要謹慎對待。

第五種:看到企業問題「不支聲」。

看到企業問題「不支聲」,原因可能是「沒想到會有問題出現」,但最可能的原因卻是「等著看熱鬧」。企業之中,如果多數人等著看企業的笑話,責任肯定在管理者身上,若只有少數人等著看企業的笑話,那就另說了。所以,這樣的員工發現問題也不反饋,不是企業管理有問題就是個人有問題。

一個聚百萬人脈的老板圈子

▲長按二維碼「識別」關注